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[投影之窗消息]
BOXLIGHT寶視來重新在中國市場的起航是2016年業界重要新聞之一，不僅是一個新的品牌進入市場，更重要的是產業鏈的整合令人非常關注，新產品布局表現出深厚實力與萬丈雄心。投影之窗資深記者采訪了BOXLIGHT寶視來中國運營中心董事長李靖，暢談了這個品牌重新啟動的過程與思考。
整合資源，助力產業升級
BOXLIGHT是一個投影產業的先行者，是在全球市場具有很高知名度的品牌，經歷了從一個專業化公司到一個跨國公司轉變，在中國也有一定的積累。我們讓BOXLIGHT寶視來在2016年重新回到中國市場，希望在中國市場持續發展，產業不斷升級的當下，能夠通過產業鏈的整合，讓BOXLIGHT寶視來充分發揮自身優勢，為行業帶來創新的改革和發展。
資本與技術的雙重創新實踐
從2015年開始，BOXLIGHT在全球范圍內啟動了資本動作，先后在美國聯合了幾家公司，并于2016年初整合了互動軟件領域領軍品牌Mimio，在北美做納斯達克IPO。在中國，我認為現在正在進行從供應鏈制造導向轉向用戶應用導向的深刻變化階段。事實上中美兩國從全球經濟上來看，是引領應用創新的兩個最大的國度，所以這次我們重新啟動中國市場，BOXLIGHT不僅投入了新的資本，也投入了大量的創新技術，在互動、光源以及應用等方面，我們基本的想法是既發揮全球的研發以及供應鏈的優勢，又通過重點的投入來挖掘中國市場，讓BOXLIGHT成為全球化中最中國化的公司，也是中國市場上最具全球供應鏈競爭優勢的公司。
以客戶為導向，提供最佳產品與服務
我個人在這個產業有十幾年的工作經歷，也看到這個產業它的整個產業鏈發展的過程，從歐美到日本到臺灣，而且我還曾經在中國一個投影機最領先的公司做過CEO，從我的角度看專業顯示產業有較高的門檻，它并不是一個僅僅有資本就能做的行業，我們從研發上講，它的光學、散熱、電子、結構，它的復雜程度事實上是超過了手機，超過了白電黑電，這是它最具有魅力的地方，第二個就是它像任何一個產業一樣，它在過去幾十年，甚至100年來，整個全球經濟發生了一個深刻的變化，就是定價權的轉移，在今天，事實上是客戶定價。在這次重新組建BOXLIGHT在中國業務，我們始終以用戶為導向的，用戶的需求為最高目標，并以此為核心來組建我們的架構以及人員，只有最優秀的團隊才能去洞察消費者的需求，理解產業的變化，能把全球的供應鏈優勢研發和中國的本土需求結合成看得見摸的著的產品。
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